キャリア・教育体系

導入研修

• 入社後、総合職・一般職ともに社会人としてのマナーはもちろん、商品・サービス、企業文化など幅広く研修を受けます。研修後、配属先へ着任します。
• 各部門の役割や業務を紹介する講義は社長をはじめ、役員が担当します。新入社員の皆さんに何を期待するのか、自らの価値観や経歴などとともに思いを伝えます。
• 商品研修などの座学だけでなく、新入社員同士のグループワークなども多く実施します。同期同士で主体的に学び、切磋琢磨することで、成長していきます。また、その過程で生まれたキズナは何よりも重要なものになるかもしれません。

OJT制度

配属後には年齢の近い先輩社員がチューターとなり、一緒に仕事をすすめながら様々な知識・経験を積んで業務の幅を拡げていきます。年齢の近い先輩がチューターとなるので、相談しやすい環境でOJTを進めることができます。

年次別研修

支社長や各部署のリーダーとして活躍するために、マネジメント能力を身につけるための研修を年次やポジションに合わせて行います。

年次に合わせた研修制度

知識教育

生命保険講座試験をはじめとする業界共通試験、FP技能検定試験などの受験を通じて職位別研修（係長研修）など金融機関に勤めるものとして必要な知識を身につけます。

リーダー教育

年次別研修や係長研修では、同期や様々な年次の社員とのグループワークやコミュニケーションを通じて、リーダーシップやマネジメント力の向上、専門知識の習得を若い年次から目指します。

専門分野での
スキルアップ

証券アナリストやアクチュアリー、公認会計士など専門性の高い資格取得を支援します。

管理職候補者研修

早期に管理職として活躍できるようにリーダーシップ・マネジメントについてはもちろん、人材育成・マーケティング・コンプライアンスなど管理職として登用された際に必要な能力・知識を身につけます。

管理職研修

管理職として現状の所属での課題や解決策などを共有し、さらなるマネジメント力の向上や質の高い人材育成を目指します。また、適切な人事評価制度の運営について研修を実施するなど実務に基づいた研修を実施しています。