従業員一人ひとりの成長と、
自律的なキャリア形成を後押し。
Special Interview太陽生命の教育研修
- Kaoru Watanabe
- 人事部
内務教育課長
2002年入社 - 渡部 薫
- 長崎支社からキャリアをスタート。支社および本社業務を経験し、公募制を経て人事部時代には一橋大学大学院に出向し、MBAを取得。徳島支社や呉支社、下関支社で支社長を務め、2022年から内務教育課に異動し、人材育成の責任者として当社の根幹を支える。
幹部人材としての教育機会を提供。
同期とのつながりも大切に。
太陽生命では、人材育成を何よりも大切にしています。とくに、総合職は入社した段階から「幹部人材」としての意識や知識を磨く様々な教育の場を設けていることも大きな特徴です。業務に関する教育はもちろんのこと、ビジネススクールや社外留学、海外留学など、社外での学びや交流の機会も提供。社会人として幅広い経験を重ねながら、時代の変化に対応できる人材の育成に努めています。そして、その人材育成のスタートとなるのが、新入社員導入研修です。ここではビジネスマナーをはじめ、ロジカルシンキングやプレゼンテーションといった社会人の基礎スキルに加え、太陽生命の企業文化・価値観を身につけていきます。導入研修期間中、各部門の戦略に関する講義は社長をはじめ、役員が担当し、企業文化や価値観、新入社員に期待することを伝えます。また太陽生命では同期とのつながりを大切にしており、グループワークなど、同期と協同して一つの課題を解決するプログラムを実施します。導入研修を通じて強く結びついた同期は、今後の太陽生命人生において最高の仲間であり、最高のライバルとして、お互いを高め合う存在になります。
従業員一人ひとりをきめ細かくサポート。
より自律的にキャリアを描ける会社へ。
今年度は、導入研修だけでなく、配属後の育成やサポート体制の強化を図りました。配属後のOJT教育の要であった「チューター制度」では、これまでの同じ支社（部署）の先輩に加え、近隣の支社（部署）の先輩を「所属外チューター」として任命し、人事部とともに新入社員をサポートする体制を構築しました。その結果、縦でも横でもない、斜めの関係をつくることができ、社内交友関係の拡大や、多方面からのサポート体制を実現しています。また、定期的に所属長との「1on1ミーティング」を実施し、日常業務の相談に加え、今後のキャリアに関する相談の場とすることで、職場内コミュニケーションのさらなる促進と、従業員一人ひとりのキャリア実現に向けた支援を行っています。キャリア形成のきっかけづくりとして、本社各部門が求める人材像や必要な資格・スキルの開示、業務内容がイメージできる各部門紹介動画の作成などを実施しています。従業員の成長をサポートするだけでなく、従業員自らがキャリアを描き、その実現に向けて行動できる環境づくりにも力を入れています。
太陽生命は従業員一人ひとりを精鋭へと育てる会社。
最後に、太陽生命は「少数精鋭」という表現をよく用いられますが、これは「一人ひとりの従業員を精鋭に育てる会社」という意味が込められています。社員一人ひとりのことをよく見て、一人ひとりの成長を後押しする会社です。私自身、社内公募制度に応募して、一橋大学大学院でMBAを取得する機会をもらいました。太陽生命には様々な部門があります。みなさんも太陽生命での仕事やキャリアを通じて、自分が将来なりたい姿を思い描き、自分だけの目標を必ず見つけることができるでしょう。そしてその目標達成に向けて、私たちは一人ひとりを全力でサポートする会社です。太陽生命と一緒に、私たちと一緒に、みなさんも成長してみませんか。